Persönliches
Jahrgang 1973
Ausbildung
Betriebswirt BA (Handel)
Ausbildereignungsprüfung AdA (IHK) AEVO
Kaufmann im Einzelhandel
Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (sehr gut)
Zertifizierungen
Professional Scrum Master PSM I
ITIL Foundation Certificate in IT Service Management
Nintex Promapp Quickstart
Professionelle Gesprächsführung mit Kunden
Was macht mich aus
Meine "Unique Selling Points"
Kurzprofil
Strukturierender IT-Projektleiter und Scrum Master mit Fingerspitzengefühl. So agil wie möglich, so klassisch wie nötig als Servant Leader. Routiniert in sensibler, aber bestimmter Kunden-, Dienstleister- und Teamführung auf Augenhöhe. Mediator bei Unstimmigkeiten im Team.
Scrum Master und Projektmanager mit Fingerspitzengefühl
Es motiviert mich jeden Tag als Sparringspartner auf Augenhöhe in Projekten mit großartigen Teams zusammenzuarbeiten und sich gemeinsam weiterzuentwickeln. Meine einfühlsame und, falls notwendig, bestimmte Art der lateralen Führung ist der Schlüssel zu optimalen Ergebnissen.
Profitieren Sie auch von meiner langjährigen Erfahrung in der Zusammenarbeit mit dezentralen Teams.
Business Analyst aus Überzeugung
Während meiner langjährige Selbständigkeit war es aufgrund des dynamischen Marktumfeldes permanent erforderlich, die Ist-Situation zu analysieren und strategische Ziele anzupassen. Optimierungspotentiale mussten identifiziert und Lösungsvorschläge erarbeitet werden. Immer im Fokus dabei die Mitarbeitenden, auch bei einschneidenden Entscheidungen. Transparenz und Verbindlichkeit sind für mich das Fundament einer konstruktiven Zusammenarbeit: "Wer ein Warum hat, erträgt fast jedes Wie".
Und das gilt auch für die Projektarbeit.
Mediator
In kritischen Situationen kann ich als Mediator agieren, vermitteln und wieder zu einer konstruktiven Zusammenarbeit motivieren. Diese Fähigkeit und meine Herangehensweise wird sowohl auf Kundenseite als auch in meinen bisherigen Teams hochgeschätzt.
Agil vs. klassisch?
Mein Motto: "So agil wie möglich, so klassisch wie nötig". Nicht jedes Projekt und gegebene Rahmenbedingungen sind für ein agiles Projektvorgehen geeignet. Meist lassen sich beide Ansätze sehr gut kombinieren.
Das Handwerkszeug bringe ich mit, um Projekte innerhalb vorgegebener Rahmenbedingungen mit größter Transparenz kundenorientiert zu steuern und abzuschließen. Profitieren Sie von meinen Erfahrungen.
Organisatorisch vs. technisch?
Coach und Organisator mit gutem technischen Verständnis - das beschreibt mich sehr gut. Auch in neue Themen kann ich mich sehr schnell einarbeiten und das erforderliche Verständnis erlangen.
Was bin ich nicht
Architekt, Consultant oder Entwickler. Dafür gibt es Profis in den Projekten und Teams - wir zusammen bringen Ihre Projekte nach vorne.
Projekte und Tätigkeiten
Auszug meiner Projekterfahrungen als Projektmanager [PM], Scrum Master [S] und Tätigkeitsbereiche [T]
Coach und Trainer in agilen Transformationsprozessen [S&T]
Begleitung von Teams und Nutzern (Change & Adoption) in agilen Transformationsprozessen. Konzeption und Durchführung von IT-Trainings und Vermittlung von Herangehensweisen und Methoden. Insbesondere bei der Umsetzung von Multiplikatoren- bzw. Key-User Konzepten bei Einführung neuer Vorgehensweisen und Tools.
Anforderungsmanagement [PM,S&T]
Unterstützung und Durchführung von Anforderungsdefinitionen. Vom Lasten- und Pflichtenheft hin zum Backlog.
Erarbeitung von User Stories und Use Cases.
Prozessoptimierung [PM,S&T]
Analyse und Optimierung von Arbeitsprozessen, Digitalisierung und Automatisierung. Nutzung von agilen Methoden wie
Kanban und Scrum zur Optimierung von Arbeitsabläufen und zur Herstellung von größtmöglicher Transparenz.
Migrationen [PM&S]
Lotus Notes zu Microsoft Exchange
OnPremise zu Cloudinfrastruktur (Cloud only / Hybrid) - Microsoft Exchange / SharePoint / Skype for Business
Tenant zu Tenant (Microsoft Azure)
Skype for Business zu Teams Telefonie (Microsoft)
Netzwerk und Servervirtualisierung
Security Projekte [PM&S]
Implementierung von Single Sign On
Multi Factor Authentifizierung
Einrichtung Conditional Access
Identity und Access Management
Authentication and Authorization 802.1X
Cloud Backupstrategie
Netzwerksegmentierung [PM&S]
WAN Inspektion
DataCenter Segmentierung
Service Segmentierung
Einführung von Microsoft O365 [PM&T]
Planung und Rollout Microsoft O365
User adoption and Change Management.
Erarbeitung eines Cloud Adaption Frameworks [S]
Erarbeitung und Bereitstellung eines Cloud Adaption Frameworks zur strukturierten Auswahl, Einführung und Nutzung von
Cloud Services und Cloud Providern.
Agiles Entwicklungsprojekt [S]
Erstellung eines Ticketsystems für medizinisch/wissenschaftliche Anfragen auf Basis von Microsoft SharePoint für die Pharmabranche
Coach für Arbeitsorganisation [T]
Mobiles Arbeiten als Chance. Optimierung des Aufgaben- und Zeitmanagements sowie der persönlichen Arbeitsorganisation.
Wie kann ich Aufgaben effektiv priorisieren und bearbeiten. Welche Tools unterstützen mich dabei. Beruflich und privat.
Der Mensch im Mittelpunkt, nicht das Tool!
Branchen
Projekterfahrungen in den folgenden Branchen und Unternehmensbereichen
Einzel- und Großhandel
Supply Chain Management
Handwerk
Verlagswesen
HealthCare
Stahlindustrie
Öffentlich-rechtlicher Rundfunk
Biopharmazeutische Industrie
Tools
Sicher in der Anwendung folgender Tools / Anwendungen